Professeur à l’Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne et membre de l’Institut de Recherche en Gestion (I. R. G., EA 2354). de Jean-Philippe Denis, - Robert L. Simons : pour une théorie générale du contrôle des organisations complexes ? Les grands auteurs en contrôle de gestion Henri Bouquin, professeur à l’université Paris-Dauphine et expert en contrôle de gestion (dir.) trailer LES CHAPITRES DE CE TITRE SONT DESORMAIS DISPONIBLES A L'UNITE, EN VERSION ELECTRONIQUE POUR 3,99€ SEULEMENT ! %%EOF Il donne les clés d’un contrôle de gestion au service des objectifs de l’entreprise tout en étant cohérent avec les bonnes pratiques de management. La diversité des auteurs présentés esquisse une histoire du contrôle de gestion et montre qu’il couvre tous les aspects du management. Fiche technique. On distingue principalement : La gestion prévisionnelle :Mode de gestion qui repose sur un modèle représentatif des activités futures de l’entreprise à long, moyen et court termes. Les 99 fiches outils sont regroupées en 12 modules : Principes et caractéristiques du contrôle de gestion Et encore plus d’inspirations et de bons plans ! La gestion de trésorerie Noté /5. de Henri Bouquin, - Charles Eugène Bedaux de Yves Levant et Olivier de la Villarmois, - Management control in Germany de Rainer Schwarz, - The great authors of management control in Japan de Johei Oshita, - Épilogue : le bureau des pionniers perdus de vue de Henri Bouquin. Un levier indispensable à la croissance, en taille et en diversité. 0 La desctruction de l'humain : panser ou repenser le coaching, Tocqueville au pays du management - Crise dans la démocratie, Entreprendre : histoires d'une servitude volontaire, Vaincre l'ubérisation par l'asymétrie de connaissances et la rente cognitive, Les stars du rock donnent des leçons d’innovation, Comprendre les calculs des conseillers financiers. 712 18 0000001507 00000 n ), * La recherche enracinée en management, Emmanuel Kamdem, Françoise Chevalier et Marielle A. Payaud (Dir. 3. ›1. 0000002861 00000 n <<4C51660CD6D3C64CA3B062BAE85FBB71>]/Prev 363345/XRefStm 1507>> 0000004927 00000 n 0000002640 00000 n Cette sélection propose les ouvrages les plus récents et les plus intéressants pour assurer sa formation initiale ou en continu. Contrôle de gestion / LP Mme S. Benjelloun 6 INTRODUCTION GÉNÉRALE LE CONTRÔLE DE GESTION : DÉFINITION, OBJECTIFS, CONTENU ET ORGANISATION Le contrôle de gestion est un domaine en constante évolution, ses définitions varient selon les auteurs et les périodes au rythme de l'avancée des » de Henri Bouquin, - Alfred Dupont Chandler : sa contribution au contrôle de gestion de Agnès Nabet, - William G. Ouchi : du contrôle à la théorie Z : un cadre conceptuel de Henri Bouquin, - Michael Goold, Andrew Campbell et le Ashridge Strategic Management Centre : Quelle stratégie de contrôle pour la Direction Générale ? 1 DRM - CREFIGE Résumé: Cet ouvrage évoque une trentaine de ceux qui, par la pensée, la recherche et l'action, ont fait émerger un corpus, des solutions pour aujourd'hui. Pour la 1ère fois, un ouvrage de contrôle de gestion regroupe les outils les plus adaptés pour chaque grande fonction de l’entreprise. 0000006934 00000 n LES CHAPITRES DE CE TITRE SONT DESORMAIS DISPONIBLES A L'UNITE, EN VERSION ELECTRONIQUE POUR 3,99€ SEULEMENT ! A ce titre, ils ont la responsabilité de différents programmes de formation, particulièrement en contrôle de gestion, qu’ils conçoivent, animent et coordonnent. 0000003912 00000 n ), * L'impact de la crise sur le management, Michel Kalika (Dir. 0000002246 00000 n ... On a choisi de situer leurs contributions par rapport à trois dimensions du contrôle de gestion, qui est à la fois :

un dispositif de gouvernement d'entreprise,
une représentation des missions des managers,
une grille d'analyse des processus organisationnels. Partager; Informations; EAN13 9782847690484 ISBN 978-2-84769-048-4 Éditeur EMS Geodif Date de publication 11/2003 Collection GRANDS AUTEURS Nombre de pages 599 Dimensions 2 x 1 x 0 cm Poids 1002 g Langue … 0000005167 00000 n Après Bonnes vibrations, Albéric Tellier nous propose de Nouvelles vibrations. Il donne les clés d’un contrôle de gestion au service des objectifs de l’entreprise tout en étant cohérent avec les bonnes pratiques de management. 1 –La d éfinition et les objectifs du contrôle de gestion Dans la mise en œuvre des stratégies, le contrôle de gestion vise : L’efficacité, L’efficience, L’économie. Vos auteurs en management; ... grandes écoles, DCG, DSCG, préparation aux concours de l’enseignement. Cependant, dans la mesure où ils concourent aux politiques publiques, il est indispensable de suivre leur activité. 712 0 obj <> endobj 0000005307 00000 n 124 Méthodes et outils du contrôle de gestion dans les PME Tableau 1 – Caractéristiques des outils de gestion en fonction des secteurs Un métamodèle de contrôle ex post des activités pour les firmes orientées par la demande et les firmes traditionnelles. Les grands auteurs en contrôle de gestion. Le grand livre du contrôle de gestion PDF: Cet ouvrage propose une approche très complète et opérationnelle du contrôle de gestion tel qu’il est mis en oeuvre au quotidien par les professionnels. Depuis les dernières crises dont elle est tenue, au moins en partie, responsable, la finance est considérée comme une science maudite. de gestion, regroupe plusieurs grands courants de pensée, dont chacun offre une approche différente de l’organisation de l’entreprise. La diversité des auteurs présentés esquisse une histoire du contrôle de gestion et montre qu’il couvre tous les aspects du management. La mise en place d’un système de contrôle de gestion fait appel à des modes de gestion qui utilisent des outils de prévisions, de mesure de la performance et de pilotage. 729 0 obj <>stream Un levier indispensable à la croissance, en taille et en diversité. Les grands auteurs en contrôle de gestion - Henri BOUQUIN - Cet ouvrage évoque une trentaine de ceux qui, par la pensée, la recherche et l'action, on fait émerger un corpus, des soultions pour aujourd'hui. 3 Le contrôle de gestion et les autres formes de contrôle Le contrôle de gestion est un contrôle interne, réalisé au sein de l’entreprise par des salariés, qui se différencie nettement du contrôle externe réalisé contractuellement par un expert-comptable ou un consultant, ou … Associer les salariés aux performances, de Nicolas Aubert et Hubert Clerbois. La Finance d'Entreprise en mode exhaustif ou pre… Il en ressort que le contrôle interne et le contrôle de gestion partagent des objectifs notamment la maîtrise des activités de l’organisation et l’amélioration de ses performances. Contrôle de gestion en 20 fiches livre Définition du contrôle de gestion Le Plan comptable général définit le contrôle de gestion comme un « ensemble de dispositions prises pour fournir aux dirigeants et aux divers responsables des données chiffrées périodiques caractérisant la marche de l’entreprise. Les auteurs et théories en management - Les clefs du management - Gérard Lécrivain, professeur en DCG / DSCG - management organisationnel et stratégique ... Management et contrôle de gestion. Pour des choix de placement et de financement éclairés, Epargne entreprise, intéressement et participation. Libre de manager ! & Fax : (02) 736 68 47 - patrimoine@telenet.be. L’efficacité: Elle se définit par rapport àun objectif donné, Elle indique àquel point l’objectif est atteint, Elle est complètement indépendante du coût. Les grands auteurs en contrôle de gestion . 0000000016 00000 n 0000002458 00000 n Il s'agit d'un mé-tamodèle structuré par une logique de pilotage à vue. mettre en place. De grands auteurs comme Frederic Winslow Taylor (1856-1915) et Henri Fayol (1841-1925), qui appartiennent à l’école classique des organisations, vont poser les premières bases de la théorie moderne Il est l’auteur de nombreux articles et ouvrages portant sur la comptabilité de gestion et le contrôle de gestion. analyse des situations et les orientations qu’il en déduit pour l’action, il est alors évident que le contrôle de gestion n’est pas seulement une affaire de spécialistes et, comme les auteurs de ce livre le montrent bien, il concerne toutes les personnes ayant d’une façon ou … de Catherine Kuszla, - Herbert A. Simon : faits et valeurs en contrôle de gestion de Michel Fiol, - Mary Parker Follett : le contrôle pour penser de Michel Fiol, - Jean Benoit : pratique et diffusion des méthodes modernes d’organisation et de contrôle de gestion chez Pechiney de 1925 à 1962 de Ludovic Cailluet, - Peter F. Drucker : le « gourou » des « gourous » de Jérôme Méric, - John Dearden : une pensée « orthodoxe » mais critique de Gilles David, - Peter A. Pyhrr : « Mister BBZ » de Véronique Malleret, - Anthony G. Hopwood : le contrôle comme phénomène organisationnel et social de Nicolas Berland, - Stanley Baiman : ou l’approche contractualiste du contrôle de Stéphanie Thiéry-Dubuisson, - Robert W. Scapens : d’une perspective économique à une problématique sociale de la comptabilité de gestion de Nicolas Berland, - Peter Miller : les dispositifs de contrôle comme technologies de gouvernement de Anne Pezet, - Georges Perrin : la méthode GP de Yves Levant et Olivier de la Villarmois, - Robert S. Kaplan : ABC, ABM, BSC de Stéphane Trébucq, - Frederick Winslow Taylor : « Spécialiste d’organisation d’atelier et de comptabilité industrielle » de Henri Bouquin, - Alexander Hamilton Church, Henry Laurence Gantt : Qui a inventé l’imputation rationnelle ? Consultez la revue de presse du Petit manuel pour l'entreprise. Voir les options d'achat. startxref On a choisi de situer les contributions des auteurs répertoriés par rapport à trois dimensions du contrôle de gestion, qui est à la fois : - un dispositif de gouvernement d’entreprise, - une représentation des missions des managers, - une grille d’analyse des processus organisationnels. Pour la Belgique et le Luxembourg, nous vous invitons à contacter notre partenaire PATRIMOINE Sprl, Tél. Cliquez sur le "Grand auteur" de votre choix ! Associer les salariés aux performances, de Yves Levant et Olivier de la Villarmois. ... On a choisi de situer leurs contributions par rapport à trois dimensions du contrôle de gestion, qui est à la fois :

un dispositif de gouvernement d'entreprise,
une représentation des missions des managers,
une grille d'analyse des processus organisationnels. Professeur de sciences de gestion à l’Université Paris-Dauphine, où il est directeur du centre de recherche CREFIGE et responsable du Master mention Comptabilité, Management, Audit. On a choisi de situer les contributions des auteurs répertoriés par rapport à trois dimensions du contrôle de gestion, qui est à la fois : - un dispositif de gouvernement d’entreprise, - une représentation des missions des managers, - une grille d’analyse des processus organisationnels. de Thomas Loilier, * La desctruction de l'humain : panser ou repenser le coaching de Lucien Lemaire, Découvrez les 3 premiers ouvrages de la nouvelle collection "Les grands auteurs francophones", * Le temps entre science et création, de Michelle Bergadaà, * Tocqueville au pays du management - Crise dans la démocratie, de Romain Laufer, * Entreprendre : histoires d'une servitude volontaire, de Michel Marchesnay, * The DBA Thesis Project in Practice, Paul Beaulieu et Michel Kalika (Dir. Achetez neuf ou d'occasion Les livres des Editions EMS sont disponibles dans la majorité des pays francophones. 0000004570 00000 n -des activités opérationnelles, fonctionnelles et administratives qui ajoutent de la valeur en fonction des besoins internes et externes.-des systèmes de contrôle interne adaptés aux objectifs et aux risques des activités.-un personnel compétent et intégré pour mener à bien les activités organisées selon une structure appropriée. mettre en place. xref Les grands auteurs en contrôle de gestion Henri Bouquin, professeur à l’université Paris-Dauphine et expert en contrôle de gestion (dir.) 0000007261 00000 n Ils sont auteurs de nombreux ouvrages et articles spécialisés, et 1 DRM - CREFIGE Résumé: Cet ouvrage évoque une trentaine de ceux qui, par la pensée, la recherche et l'action, ont fait émerger un corpus, des solutions pour aujourd'hui.

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